学现代经营策略 建优秀管理团队

-----我院举办管理干部培训班

    为学习先进的医院管理理念，提高干部管理水平，构建医院持续发展新基石，提升医院核心竞争力，推进医院和谐健康发展，3月27日历时一天，我院在四楼学术报告厅举办干部管理培训。全院中层及以上干部、诊疗组长、护理组长、班组长、专科后备人才等100余人参加。

    会议邀请中欧国际医院管理中心高级咨询顾问、北京大学医院管理MBA教授朱恒鑫作“新形势下，现代医院经营管理与可持续发展”的专题讲座。朱教授分析了医院的生存成长与发展一般规律，以及医院自身的前瞻性发展方向。以成功医院经营案例为佐证，剖析了如何面对新形势，主动识别，把握机遇，制定医院经营策略；对医改后，在坚持医院公益性的同时，如何经营管理医院与保持医院可持续发展进行深度探讨；介绍了绩效衡量的先进工具平衡计分法和医院合理薪酬设计的3P（岗位-专业性-个人因素）模型；指出好的管理者，一定要有时间管理理念，提出管理者领导力提高的方向。最后指出：新形势下医院的经营管理与可持续发展，要善于打造医院的核心竞争力，需要管理者有战略眼光，超强持续的学习能力，和一批优秀的医学管理人才队伍。朱教授以渊博的学识、开阔的视野、新颖的经营管理理念，为医院工作开辟了新的思路。