近日，通过云端直播会议，我院组织全院职工共同参加了医院医疗质量提升行动动员大会，此次大会宣告医院持续半年的医疗质量提升行动正式启动。

会上院长嵇振岭宣读了《医疗质量提升行动计划实施方案》，阐释了活动的原因、内容和步骤。医疗质量是医院工作的核心，是评价医院整体水平的重要指标，是影响医院可持续发展的主要因素。此次医疗质量提升行动是医院创建三级甲等医院的重要基石。

医院自与东南大学附属中大医院合作以来，在医疗队伍、医疗技术、医疗服务、医疗设备、医疗建筑等多个方面均有长足的进步，但在医院质量管理体系建设方面暴露出诸多弱点，严重影响了医院的未来发展，今年初，区委区政府明确提出在“十四五”期末医院要创建成三级甲等医院,加强医疗质量管理体系建设是完成目标的关键。为此，院委会决定，在全院范围内开展“医疗质量提升行动计划”。

行动成立了由医院主要领导人组成的医疗质量管理提升行动计划活动领导小组，下设工作小组和督查小组，明确了医院质量与安全管理组织构架，从顶层设计到责任落实，分工明确，责任到人。

行动为期半年，自6月下旬至12月底，分为五个阶段。通过健全质量管理组织、强化质量管理责任、明确诊疗小组划分、规范诊疗活动行为、严格落实核心制度、确保患者安全目标、监管重点部门环节、掌握运用管理工具、建立全质量信息系统、加强质量管理考核、健全质量管理组织、强化质量管理责任、明确诊疗小组划分、规范诊疗活动行为、严格落实核心制度、确保患者安全目标、监管重点部门环节、掌握运用管理工具、建立全质量信息系统、加强质量管理考核十大手段，持续改进医疗质量，加强医疗质量管理体系建设。

会上，医务部主任朱习文、护理部主任鞠昌萍、临床科主任代表张恒、护士长代表卫阳燕分别上台作表态性发言。

普外科主任张恒表示，医疗质量是医院生存的根本，是医院发展的支柱，是体现医院综合竞争力的重要指标。此次活动的目标是推进医疗质量管理体系建设，促进医疗质量管理工作规范化、科学化和系统化，保障医疗安全。他代表各临床科室承诺，认真学习，统一思想，全员参与，在活动中结合亚专业建设，完成诊疗组的设置规划。发挥科室质量控制（QC）小组作用，责任到人。落实核心制度，确保患者安全目标。合理应用管理工具，主动接受督查考核。通过此次行动，规范医疗质量管理体系建设，促进学科发展，提高医疗水平。