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医学人文等级医院复核评价与评审感言
尊敬的各位领导、主任、护士长：
大家下午好！ 二甲复评10.23检查了一天，当天下午的反馈会在坐的许多人都有参加，有几个信息我重新理了理：专家检查了几家医院，像我们溧水医院区委区政府强势驱动、大力支持创建工作的，非常少见；溧水人民医院创建三级医院的通道是打开的，市、省卫计委也是支持认可的；近三个月时间全院上下工作都很辛苦，但根据各组专家的反馈意见证实大家的努力还是有回报的。 大家知道，近几年溧水经济发展迅速，百姓满意度在南京多家地区排名第一，从此方面来看医疗卫生事业也要进一步升级优化，加上有政府的支持，中大医院的深度合作，综上所述，创建三级医院是千载难逢的好机会，需要我们在坐的每一位认清形势。 院领导非常重视创建工作，专门设立了创建办，让我担任了创建办副主任，在创建工作开展过程中各部门老师给我提供了许多合理化意见、建议，让我感到集体的温暖、团队协作的重要，深切体会到创建不是我个人的事，不单独是创建办的事，是全院的事，人人都有责任。自今年7月份创建办成立以来，我们根据条款内容分别下发至各职能、临床科室，汇总编印了应知应会、应急预案、相关法律法规、等级医院评审支撑材料（总目录、核心目录），PDCA案例汇编，规范了科室台账材料，并对其定期检查，采取不同形式考核应知应会内容。 下面我挑出在二甲创建工作中遇到的几件事情谈谈我的感受 1.我从临床一线的医生一跃转为管理者身份，而且是负责协调督促全院各部门的创建工作，工作方法及思路均有个磨炼的过渡阶段，对条款的解读、标准的认定都理解不是太透彻，院领导、各科主任护士长给予我最大的包容，好多人都对我说：我们理解你工作的难处，有什么要求我们一定全力配合。 2.8月份至临床科室检查台账，有位科主任，男同志，五十多岁，戴着眼睛亲自拿着剪刀剪裁资料标识，同时核对自己整理的各资料盒科室人员分工，当时我拍下了那个专注的镜头。 3.还有一位科长的老母亲正病重在南京住院，接到我们创建办第二天要检查的通知，当晚赶回科室整理资料，其实他平时准备已经很全，只是想更完美些。 4.临近检查的这个月，各科室加班加点，有的孩子没人照看带到单位加班，好多人早出晚归，怠慢了家人，曾听到一位护士长说：我儿子都不认识我了，不让我抱了，有的同事婚假延迟，有的带病上班等等，当然不是每件事都提倡，可是大家为了创建工作都做到顾全大局，没有放弃、没有脱后腿、没有做逃兵。 5.因为PDCA案例定选题较晚，我们选择的几个参汇报会科室接到通知，没有一个人犹豫，立即投入到取材、制作幻灯的工作中，最后两天的演练更是随叫随到，从现场的演讲说明大家在短时间内准备到这种水平还是下了很大功夫的。 6.创建不像其他部门工作分工很明确，最后的一段时间我们创建办的几位姐妹分别参与PDCA案例讨论演练、会场布置、专家材料准备，好几个晚上都是十二点多才回家，再此表示深深的感谢。还有位同事由于连续加班、工作强度大，牙周炎犯了，大家知道“牙痛不是病，痛死了要人命”，可她硬是撑到检查结束后才把小牙拔掉。这样感动的事情很多很多…… 我一直认为自己没做什么，创建办没做什么，但专家反馈会上夏部长特地提出创建办做了好多事情、很辛苦，检查结束第二天开职能部门会时，几位院领导讲话都提到创建办人员辛苦了，给了我们几天假放松，那一刻眼泪夺眶而出，人心都是肉长的，是有思想有感情的，当你的付出、委屈、辛劳、艰难得到别人的理解和认可时，那时的心情应该是种感动、释放、释然…… 我们在认真地做事，好与坏，问心无愧就好。 二甲复核结束了，三级创建道路更长、更难，以后的工作还需要在坐各位领导、主任、护士长的支持，需要大家的团结协作，人人都把创建当做自己的事，人人都尽心尽责，三级医院的目标就会离我们越来越近。 谢谢各位！  创建办副主任武银铃发言
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