为检验和提高医院感染暴发组织指挥、快速响应及处置能力，加强各部门之间协调配合，最大限度地降低医院感染对患者造成的危害，保障医疗安全，一路上我们与感控相伴……

演练篇

这是一场模拟演练。8月23日15:00，感染管理科在新生儿病房组织了新生儿肠道病毒感染暴发应急处置预案演练。医务部、护理部、药剂科、检验科、感染科等职能部门及临床专家、新生儿科全体医护人员参与整个演练过程。

情景模拟

模拟案例：

新生儿医生发现新生儿病房从8月11日至8月22日相继发生3例新生儿出现不同程度的腹泻，认为疑似是院感暴发。演练程序包括了院感病例发现、感染上报、应急预案启动、事件处理及调查、总结分析、演练点评等几个环节。

演练开始：

1.新生儿医生向主任、护士长汇报，主任电话通知院感科；

2.院感科初步进行现场调查并上报分管领导，分管领导现场查看；

3.分管领导宣布启动医院感染暴发应急预案，院感科立即通知相关科室到达现场进行深入处理及调查；

4.接分管领导指示，要求“边救治、边调查、边处理、边核实”，应有效控制感染势态进一步发展；

5.根据应急预案，各部门从医疗救治、查找感染源、切断传播途径、环境卫生学采样、流行病学调查、做好消毒隔离等场景进行模拟演练。

紧急处理：

各部门及专家对事件发生及处理过程进行深入讨论、交流。感染管理科对整个演练过程进行总结分析，同时对事件结果进行汇报、提出整改措施，后续跟踪评价无新发腹泻患儿，感染得到有效控制。

总结点评：

最后分管领导许宝珍副院长对本次演练工作给予了肯定，并要求临床科室要高度重视感控工作，要及时发现和上报医院感染病例，做到人人重视。整个演练过程中，各组成员分工明确，原因分析充分详细，干预措施切实有效，顺利完成模拟演练。通过演练也使工作人员得到了锻炼，积累了应对突发情况的处置经验，达到预期的效果。