2014年对于我院来说是充满挑战、催人奋进的一年，二甲评审结束了，但在二甲复评的历程中，我们获得了很多，学到了很多……

本次评审工作不仅仅是对以往工作的简单检阅，而是对医院质量持续改进精神的关注。追踪检查法、利用医院信息数据做统计评价、利用PDCA持续管理等评审方法，很大程度上杜绝了大家为了评审而改进、埋头补资料、应付工作的态度，真正从医疗环节的每一步加强管理，让患者在就医过程中不但对我院的硬件设施感动十分的信任，更加对我院的软件管理充满信心，让患者在我院就诊有“安全感”。

为了这次等级医院评审，医院领导班子高度重视，将评审工作列为2014年的头等大事，并成立了创建办，院级领导认真研究部署评审准备工作，全院上下掀起了迎接等级医院评审努力工作的热潮。

作为创建办的一员，我感到很荣幸同时也感觉到任务的艰巨。我们创建办精读了《二级综合医院评审标准实施细则》中涉及的所有章、节、条、款内容，“二甲”的评审细则内容联系到医院每个科室，从行政科室、临床科室到后勤科室全面覆盖，就算小到食堂，也有相关的考核内容。为了如期完成二甲复评的各项任务，提高工作效率，各职能科室反复学习二甲标准中的每一款、每一条，对照――整改――再对照――再整改，寻找出以往工作的不足，对今后的工作制定出相对完善的工作流程及整改措施,努力达到以评审促管理、以评审促改革、以评审促建设、以评审促发展的目的。

回首奋斗的足迹，往事历历在目，为迎接二甲医院评审，有多少个不眠不休的夜晚，我们共同度过；多少个双休日，我们在加班的时间表中争分夺秒；多少条严苛的条款，我们修改了一次、两次、无数次；还有多少次心肺复苏的考核、多少次模拟检查、多少次应知应会的考核我们共同迎接着……有太多无法用语言表达的场景。但最终我们用坚持、用努力、用汗水证明了我们的工作，并最终受到了专家组的肯定，检查中亮点纷呈。

评审过去了，虽然辛苦但也收获了很多。就像歌中唱到的一样“不经历风雨，怎么见彩虹”院兴我荣，院衰我耻。如果医院是浩瀚的海洋，那么我们每一个员工就是一点水珠，水珠只有放进大海里，才会不干涸。所以医院的明天也就是我们的未来，医院与我们的前途已紧密联系在一起，命运掌握在每个员工的手中。 我们坚信：任何的收获都会有代价，任何的代价都会有回报，通过我们大家的努力，用我们的双手一定会创造医院辉煌的明天。